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            七十三处国企改革三年行动再结“新硕果”
            日期:2022-04-06 


            自国企改革三年行动开展以来,七十三处党委挂图作战、跑表计时,2022年2月底,国企改革三年行动目标任务全部完成。在完成既定目标的基础上,该处持续推进各项工作走向深入,推动改革行动再结新的“硕果”。

            一是人才梯队建设和后备人才队伍培养进一步夯实,印发了《中煤建安集团七十三处“雏鹰”助飞成长计划》,确定了新入职大学生“36123”的三年考核培养规划,即3个月试用期,半年及一年考核期,两至三年重点培养期,在制度上畅通了人才晋升渠道,同时通过“双导师”带徒机制和高标准激励政策,为“雏鹰”成长持续保驾护航,该处严格按照“雏鹰”初选节点,收集整理了7个职能部室半年期考核测评卷,并根据疫情防控要求,通过“线上笔试+测评”相结合的方式,对2021届新入职43名大中专毕业生进行了期中考评,严格完成了“雏鹰”计划的初筛工作。二是企业发展转型进程进一步加快,立足煤但不依赖煤,积极抢占非煤市场,做大非煤产业,先后中标梗阳焦仓项目、湖北优科120万吨焦化工程备煤筛运焦系统土建施工项目、河北太行钢铁项目安装等多项工程。三是项目管控活力进一步激发,以项目模拟股份制为抓手,持续聚焦制度建设、成本策划、过程管控、绩效考核、风险防范等多方面,激发项目管控活力,截至当前该处项目模拟股份制已在所有新开土建项目实现全覆盖。(廉君 刘琪 文)


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